|
Nuestro Proyectos
|
|
<%--
|
Desarrollo de la
Comunidad
|
|
Desarrollo Económico
y Potenciación de las Capacidades Individuales
|
|
Desarrollo de la Comunidad
|
|
Objectivos
|
- Organizar la comunidad de los slums,
de manera que sus miembros puedan habitar estas comunidades de manera digna y sostenible,
confiando en sus propias capacidades.
- Socorrer a las familias más pobres.
- To tackle social and environmental
issues and to provide local services.
|
|
Programas
|
|
|
|
Programa de apadrinamiento
|
|
La principal preocupación de muchos de los haitantes de los slums es la de poder
sacar a sus hijos de la espiral de pobreza y exclusión social tan característica
en sus vidas. En concreto, los padres sienten que no han tenido la suficiente educación
y que la educación es la clave para lograr que sus hijos tengan una vida mejor.
Sin mebargo, no disponen de los medios materiales necesarios para educar a sus hijos.
Por esta razón, Creative Handicrafts ha creado su programa de apadrinamiento, por
medio del cual personas particulares pueden sufragar la educación de los niños y
niñas de los slums más necesitados.
|
|
|
Guardería
|
|
La mayor parte de las mujeres de Creative Handicrafts eran madres de niños muy pequeños.
Comenzaron así a traer a sus hijos a los centros de trabajo, lo que incidía negativamente
tanto en la productividad de dichos centros como en la propia salud de los niños.
De ahí la importance de una guardería donde los niños puedan estar suficientemente
atendidos mientras sus madres trabajan por ellos.
|
|
|
Balwadis/ Escuelas de educación primaria
|
|
Diversas encuestas realizadas, durante los meses de junio a septiembre del año 1999,
en los slums adyacentes a nuestra organización demostraron que un grupo mayoritario
de niños con edades comprendidas entre los 4 y los 10 años no acudían regularmente
a la escuela. La inmediata respuesta de Creative Handicrafts fue crear unos colegios
de educación primaria que contribuyeran a extender el hábito de la escolarización
entre los habitantes de estas comunidades.
|
|
|
Balvikas Kendra / Centros de desarrollo infantil Top
|
|
Este Centro pretende atender las necesidades de los niños, tanto escolarizados como
no escolarizados, pertenecientes a las comunidades de mendigos. Su objetivo ha sido
el de ayudar a esos niños a desarrollar su propia personalidad, dado que no disponen
ni de las oportunidades ni del espacio para poder hacerlo en sus casas. Se les facilita
comida y se sufragan sus gastos médicos y de educación.
|
|
|
Programa de microcréditos
|
|
El ahorro nunca ha sido un hábito natural entre los miembros pertenecientes a los
slums, dado su alto nivel de pobreza. Por otra parte, estas personas suelen endeudarse
a altísimas tasas de interés, de manera que muchas mujeres de los slums se han convertido
en presa de los usureros. Frente a esta situación, Creative Handicrafts ha iniciado
un programa de concesión de micro créditos a las mujeres, como un medio mucho más
seguro de invertir en su futuro.
|
 |
|
Programa de educación para adultos
|
|
Este programa está orientado a impartir una educación funcional a las mujeres de
Creative Handicrafts.
|
|
Desarrollo Económico y Potenciación de las Capacidades Individuales
|
|
Objetivos
|
- Brindar oprtunidades de empleo a
mujeres marginadas, en el marco de pequeñas cooperativas y negocios comunales.
- Fomentar el auto-empleo entre las
mujeres pobres y necesitadas.
-
Enseñar a las personas marginadas de los sulums que se encuentren interesadas a
construir, operar y gestionar sus propios negocios.
|
|
Programas
|
|
|
|
Grupos de auto-empleo
|
|
Las mujeres de Creative Handicrafts se organizan en talleres que producen los artículos
que, una vez comercializados, permiten a las mismas obtener sus ingresos. Existen
seis talleres, cada uno de ellos integrados por veinte mujeres. La gestión y organización
de los talleres corre a cargo de sus propios miembros. Así, se garantiza que sean
las mujeres empleadas en Creative Handicrafts las que controlen todos y cada uno
de las fases de la cadena productiva.
|
|
|
Exportaciones de productos
|
|
Creative Handicrafts obtiene el 50% de sus ingresos de las exportaciones de sus
productos a organizaciones de comercio justo situadas en España, Francia e Italia.
Estas organizaciones se encuentran plenamente autorizadas para realizar dichas expotaciones.
|
 |
|
Ventas en el mercado local
|
|
El restante 50% de los ingresos de Creative Handicrafts se obtiene a través de la
venta de sus productos en mercados locales, que han experimentado un crecimiento
sostenido a lo largo de los últimos años.
|
|
El proyecto de Asli Foods
Top
|
|
Durante los últimos 17 años, Creative Handicrafts ha sido capaz de generar oportunidades
de empleo para muchas mujeres marginadas, cmo uno de los medios para mitigar la
espiral de pobreza en que sus familias se encontraban sumidas. Sin embargo, nos
dimos cuenta de que la producción de los artículos comercializados exigían determinadas
habilidades, que podían ser adquiridas en el curso de formación que, por período
de un año, se impartía a las mujeres que accedían a nuestra organización. Desafortunadamente,
no todas las mujeres eran capaces de adquirir esas habilidades y, por ello, se hizo
necesario trabajar con ellas para identificar oportunidades alternativas. Así nació
Asli foods, que realiza servicios de comida y de catering. Actualmente, emplea a
20 mujeres y suministra diariamente 400 comidas empaquetadas. Se trata, por tanto,
de una alternativa de empleo viable para algunas mujeres.
|
|
|
Centro de Formación
|
|
Este centro proporciona formación a las mujeres que desean ingresar como miembros
de Creative Handicrafts. La formación se extiende por un período de seis meses y,
una vez completado dicho período, entran a formar parte de uno de los talleres o
grupos de auto-empleo existentes.
|
|
|
Programa de desarrollo de la personalidad
|
|
Estos programas, conducidos por profesionales, atienden las específicas necesidades
de las mujeres que conforman nuestra organización.
|
|
--%>
|
Desarrollo Económico
|
|
Creación de Capacidades
|
|
Desarrollo de la Comunidad
|